Nieuws
Grip en controle op Security
nov 2, 2011
ICT magazine publiceert een artikel van Quality Utd, onderdeel van Paphos Group, over het verkrijgen van grip en controle op security.
Paphos Group wint FD Gazellen Award 2011
okt 31, 2011
Wij zijn heel trots! De Paphos group, waarvan ITGo onderdeel is, heeft de begeerde FD Gazellen Award 2011 gewonnen.
Partners
Download hier de Corporate Overview van Paphos Group.
Whitepaper van Quality Utd over Kwaliteitsregie
Lees hier het whitepaper van Quality Utd over hoe u regie over de kwaliteit van uw IT-project krijgt.
Overname Corfides door Paphos Group?
Lees hier het persbericht over de overname van Corfides door Paphos Group.
Why process?
A document of Maurice van den Driessche with his view on the processes at work in relation to one's private life. We encourage members of the ITGo LinkedIn Network Group to send all sorts of information to share with the group so we can make this group a real value to everyone.
Business technology optimization (BTO): how to fix the broken IT value chain
IT heeft elk kritiek bedrijfsproces doordrongen en het bedrijfssucces is afhankelijk geworden van IT. Het is vanzelfsprekend dat bestuurder van IT verwachten dat de zaak draaiende wordt gehouden en, constant en betrouwbaar is. Maar vandaag de dag verwachten zij ook dat de IT organisatie een verschil maakt in bedrijfsresultaten zoals het verbeteren van bedrijfsprocessen, het werven en behouden van klanten en het creëren van nieuwe producten en diensten.
Dit document beschrijft BTO benadering en gaat in op de uitdagingen van een veranderende IT waardeketen door samenwerking zowel binnen als over IT domeinen van strategie, toepassingen en uitvoer.
Good to great: Transform your IT through service lifecycle management
Dit document geeft een introductie in en een overzicht van Service Lifecycle Management (SLcM) en de principes van ITIL waarop het gebaseerd is. Het toont hoe SLcM organisaties voorziet van een framework om bedrijfsresultaten te optimaliseren en faciliteert in het verbeteren van de dienstverlening.
Best Practices in Project and Portfolio Management (PPM)
Dit document geeft voorbeelden van best practices voor het toepassen van HP PPM Center software om op deze wijze in kaart te brengen wat behoeften van de organisatie zijn op het gebied van PPM, hoe het versnellen van time-to-value te realiseren, hoe de adoptie in de organisatie te verbeteren, en hoe het verhogen van de effectiviteit van bedrijfsprocessen te realiseren.
Four starting points for effective IT project and portfolio management White paper
Dit document beschrijft vanuit vier standpunten een stap-voor-stap benadering voor een geoptimaliseerd Project en Portfolio Management. Het benadrukt hoe de overgang te maken van het beheren van IT projecten naar het beheren van bedrijfsresultaten.
Implementing ITIL v3 with HP Project and Portfolio Management (PPM) Center
Deze white paper bespreekt hoe ITIL Service Lifecycle wordt geïmplementeerd, geautomatiseerd en beheerd via HP PPM Center. Het toont hoe organisatie HP PPM Center kunnen gebruiken om kosten en doorlooptijden kunnen reduceren over de hoofdfasen van de Service Lifecycle.
Integrated IT governance: providing agency transparency and visibility
Dit document verkent hoe een integratie van IT bestuur en HP PPM Center software invloed kan uitoefenen op de prestaties van de organisatie en hen te helpen de toegevoegde waarde van IT te maximaliseren binnen acceptabele risico’s en kosten.
Six questions CIOs should be asking about IT and business alignment
Het is de meeste CEO’s en CFO’s duidelijk dat IT als een onderneming uitgevoerd moet worden. Maar, het is de CIO niet altijd duidelijk hoe dit te realiseren. Hoe transformeert u IT van een bron van kosten en complexiteit naar een bron met hoge kwaliteit dienstverlening, nieuw concurrentievoordeel en innovatie, en toenemende omzet? Hoe levert u volledige transparantie in wat de organisatie voor zijn IT investering krijgt? Hoe krijgt u de activiteiten van IT afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen en haar prioriteiten?
Dit document geeft u een startpunt. Het stelt zes vragen die CIO’s zouden moeten vragen over de afstemming van IT en de business. De antwoorden helpt CIO’s hun gedachten te structureren over de toenemende waarde die IT levert aan de business.
Dit document focust op twee kernconcepten: Project en Portfolio Management (PPM) en IT Financial Management (ITFM). Deze concepten zijn belangrijk om de uitdaging aan te gaan om IT als een onderneming uit te voeren.
HP gepositioneerd als een leider in de Gartner Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management van 2009.
De Magic Quadrant van Gartner biedt een visueel momentopname van de PPM markt haar koers, volwassenheid en deelnemers.
Gartner’s Magic Quadrant 2009 voor IT Project en Porftolio Management laat zien dat de PPM markt zich positief blijft ontwikkelen ook ten tijde van een ongunstige wereldeconomie. De Magic Quadrant van 2009 bevestigt een stijgende IT planning en beheer, en integratie van applicatie portfolio management. Twee routes (maar niet de enige) voor het uitbreiden van PPM systemen.
Application performance and availability lifecycle management: Reduce time, effort and cost in pre-production and production
Dit artikel beschrijft de tekortkomingen van traditionele benaderingen voor het optimaliseren van applicatie prestaties en schetst de voordelen van Perfomance and Availability Lifecycle. Het geeft tevens een kort overzicht van de rol die de HP producten en diensten speelt in Perfomance and Availability Lifecycle.
HP’s Perfomance and Availability Lifecycle steunt de Service Lifecycle door het verbeteren van service prestaties van service transitie naar service operation. Het verkleint de risico’s, levert kwaliteit en levert uiteindelijk ontvankelijkere, stabiele diensten.